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L'innovation continue est la clé de la croissance. Pour faire croître votre entreprise alimentaire, vous pourrez devoir diversifier votre gamme de produits, mettre au point des sous-produits, rehausser la valeur de vos produits, services ou marchés actuels pour vous démarquer de la concurrence ou tout simplement augmenter votre production pour assurer votre croissance. Intégrez des pratiques durables tout au long de votre chaîne d'approvisionnement : réduction du gaspillage alimentaire, mise en oeuvre de solutions d'emballage efficaces, approvisionnement en ingrédients locaux ou biologiques, économie d'eau et d'énergie, etc. L'adoption de la durabilité est cruciale pour l'industrie alimentaire d'aujourd'hui et essentielle pour sa croissance future. Les occasions de croissance s'accompagnent de différentes exigences que vous devez évaluer sur les plans des finances, des ressources humaines et de l'exploitation. Vous devez donc être prêt à adapter vos activités en conséquence.

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